• 竞争研究

竞争研究

竞争研究是对竞争对手展开的系统性剖析，涵盖竞争对手的战略定位（如目标市场、产品布局方向 ）、产品和服务特点（功能、质量、售后等 ）、市场策略（定价、渠道、促销 ）、运营模式（供应链管理、成本控制 ）以及核心竞争力（技术优势、品牌影响力 ）等方面 。开展竞争研究，能助力企业明确自身在市场中的位置，知晓与对手的差距和优势，进而针对性地优化自身产品、服务和策略，挖掘市场空白与机会点，增强应对竞争风险的能力，提升市场份额和盈利能力，实现可持续发展。

— 细分模块 —

  • 基础摸排
    基础摸排
    ↓ ↓ ↓
    成立时间
    发展历程
    组织体系
    股权情况
    市场地位
    领导人背景
    投资方背景
    主营业务
    企业资质
  • 财务分析
    财务分析
    ↓ ↓ ↓
    收入及构成
    利润及构成
    研发投入
    盈利能力
    营运能力
    偿债能力
    外部投资
  • 销售模式
    销售模式
    ↓ ↓ ↓
    直销与生态分布
    直销资源配置
    直销策略
    产品销售占比
    地区销售占比
    客群收入类型分布
    客群开发维护策略
    销售团队管理
  • 市场策略
    市场策略
    ↓ ↓ ↓
    市场定位
    客群分布
    广告策略
    产品策略
    价格策略
    用户需求满足情况
    市场营销策略
    营销计划
  • 产品研究
    产品研究
    ↓ ↓ ↓
    细分产品分类、标准
    细分产品市场分布
    产品功能
    产品价格
    产品需求特征
    产品应用分析
    典型应用案例分析
    产品技术参数
  • 生产能力
    生产能力
    ↓ ↓ ↓
    生产能力
    产能利用率
    生产流程
    工厂分布
    设备供应商
    设备性能与参数
    生产线数量与分布
  • 供应采购
    供应采购
    ↓ ↓ ↓
    采购流程与模式
    采购决策流程
    供应商筛选与考核
    供应商考核标准
    采购价格
    供应量与金额
    采购质量管理

  • 物流管理
    物流管理
    ↓ ↓ ↓
    物流模式
    物流形式
    仓储面积与类型
    物流网线分布
    第三方合作模式
    配送模式
    运输质量控制
    物流成本结构
  • 渠道研究
    渠道研究
    ↓ ↓ ↓
    渠道体系
    渠道管理策略
    渠道价格
    合作模式
    主要代理商
    主要经销商
  • 人力资源
    人力资源
    ↓ ↓ ↓
    组织架构
    主要岗位设置
    人数分布
    薪酬策略
    招聘策略
    培训策略
    绩效评估
  • 企业战略
    企业战略
    ↓ ↓ ↓
    战略目标
    业务战略
    产品战略
    技术战略
    生态战略
    营销战略
    实施路径

  • 技术研发
    技术研发
    ↓ ↓ ↓
    研发团队
    研发方向
    研发流程
    产学研合作
    研发投入规模
    在研项目
    专利与注册